2019年1月17日山东汇盟生物科技有限公司外聘资深精益管理咨询培训师为全体班组长以上管理人员进行了为期1天的“打造高绩效团队”培训。

       培训过程中老师带领参训人员不断反思，对照标准查缺补漏。管理者在团队有8个角色，16个担当，每一角色，对应一定的职责！而一成不变的一个角色，只说明管理者只在履行一种职责，这会让管理者在不知不觉中固步自封，自减威信，自灭魅力！
       换位思考，尊重他人，目标管理。目标没有达成，分析查找原因，运用PDCA方法，计划～实施～检查～改进，实现闭环管理。工作任务发出后，要持续跟踪，及时反馈，严格检查，持续改进，不断提高！

       没有完美的个人，只有完美的团队，团队成员各有特长，也各有不足，相互之间取长补短，发挥己长，补己不足，为了团队的共同目标，齐心协力，相互补台，这才是团队的力量，一支不可战胜的力量！

       整个培训过程，各位参训人员全神贯注认真听课，积极发言回答问题。通过培训，各位参训人员受益匪浅，不仅增长了管理知识和技能，同时提升了团队协作能力，为实现高效沟通、精益管理的目标打下坚实的基础。通过培训，提升了企业的向心力凝聚力，为企业发展注入了新鲜血液和力量，为企业文化增添一笔墨宝！